Høje investeringsafkast, stigende indbetalinger og faldende omkostninger kendetegnede et godt år for P+, hvor den samlede formue ved udgangen af 2025 endte på 189 mia. kr.

2025 blev et godt investeringsår for medlemmerne af P+.

Investeringsprofilerne P+ Livscyklus og P+ Bæredygtig gav tocifrede afkast for tredje år i træk. P+ Livscyklus med mellem risiko gav et afkast på 12,0 pct., og P+ Bæredygtig med mellem risiko gav et afkast på 10,2 pct. Begge afkast er opgjort for medlemmer med mellem risiko og 15 år til pension, hvilket er branchestandarden, når man sammenligner pensionsbranchens livscyklusprodukter.

Medlemmer med et gennemsnitsrenteprodukt har også fået glæde af endnu et godt investeringsår. Den investeringsportefølje, som de fleste medlemmer med et gennemsnitsrenteprodukt har deres opsparing placeret i, gav et afkast på 8,8 pct. På den baggrund har bestyrelsen hævet depotrenten til 9 pct. i 2026 for hovedparten af medlemmerne med en gennemsnitsrenteordning.

”Det er meget tilfredsstillende, at vores medlemmer på trods af et år med handelskrig og geopolitisk uro har fået glæde af høje afkast igen i 2025. Det betyder, at både P+ Livscyklus og P+ Bæredygtig fortsat ligger helt i toppen, når man sammenligner afkastet for pensionsbranchens markedsrenteprodukter over en 3-årig periode,” siger adm. direktør i P+ Kåre Hahn Michelsen og fortsætter:

”Vi holdt fast i vores investeringsstrategi igennem hele året, selv når der var udsving på markederne. Vores høje grad af risikospredning, valutaafdækning og relativt høje risikoniveau betalte sig, og det var med til at understøtte, at vores medlemmer på trods af uroen på de finansielle markeder fik positive afkast i 10 ud af årets 12 måneder.”

Vækst i både indbetalinger, medlemstallet og tilfredshed

P+ har de seneste mange år haft medlemsvækst, og den udvikling fortsatte i 2025. I alt kom der ca. 5.000 flere medlemmer til, og det samlede medlemstal nåede ved udgangen af året op på knap 125.000.

Indbetalingerne steg til 8,5 mia. kr., hvilket er en stigning på 11,5 pct. i forhold til 2024. Pensionsudbetalingerne endte på 6,5 mia. kr., hvilket er en stigning på 6,8 pct. sammenlignet med året inden.

Medlemstilfredsheden er et centralt pejlemærke for P+, som derfor løbende deltager i eksterne undersøgelser, hvor medlemstilfredsheden bliver sammenlignet på tværs af pensionsbranchen. I 2025 blev P+ bedømt til at have henholdsvis den tredje- og fjerdehøjeste medlemstilfredshed i to uafhængige målinger, hvilket placerer P+ i den bedste tredjedel.

”Det er positivt, at indbetalingerne igen i 2025 steg væsentligt mere end udbetalingerne. Og vi glæder os over, at vi kunne byde flere akademikere på både offentlige og private overenskomster, firmaordninger og selvstændige velkomne, samtidig med at tilfredsheden er steget. Både medlemsvæksten og de stigende indbetalinger er med at sikre, at vi fortsat kan videreudvikle P+ og levere et attraktivt værditilbud til akademikerne,” siger Kåre Hahn Michelsen.

Lavere omkostninger

Investeringsomkostningerne faldt markant i P+ i 2025. Selvom de årlige administrationsomkostninger steg til 519 kr. for et gennemsnitligt medlem på grund af investeringer i digitalisering og P+’s medlemsservice, betyder faldet i investeringsomkostningerne, at de samlede omkostninger faldt for medlemmerne af P+. De samlede årlige omkostninger i procent (ÅOP) endte således på 0,63 pct. i 2025.

”Som medlemsejet pensionskasse har vi stort fokus på at holde omkostningerne nede. I P+ sikrer vi blandt andet lave investeringsomkostninger ved, at en meget stor del af vores børsnoterede investeringer er passivt forvaltet. Det har været med til at understøtte, at P+ fortsat har nogle af de laveste samlede omkostninger, når man sammenligner på tværs af pensionsbranchen,” siger Kåre Hahn Michelsen.

Fortsat flere akademikere mister evnen til at arbejde

På den kedelige side var 2025 også præget af, at stadig flere akademikere bliver ramt af så alvorlig sygdom eller stress, at de mister evnen til at arbejde.

Samlet set er antallet af invalidepensionister i P+ nu vokset med hele 68 pct. over de seneste fem år. P+ har derfor over de seneste år gradvist udbygget indsatsen for at forebygge langtidssygemeldinger og invalidepensioneringer og for at hjælpe medlemmer tilbage til hverdagen. Det er et derfor også et område, som P+ løbende arbejder for at sætte større fokus på i samarbejde med vores faglige bagland i IDA og Djøf.

”Vi ser desværre en trist udvikling, hvor stadig flere af vores medlemmer mister evnen til at arbejde – især på grund af stress, angst og depression. Det har store konsekvenser både menneskeligt og økonomisk. Selvom vi begynder at se resultater af vores forebyggelsesindsats, er det fortsat en dagsorden, der kræver stort fokus, for at vi kan holde udgifterne for vores medlemmer nede. Derfor vil det fortsat være et afgørende indsatsområde for P+ i de kommende år,” siger Kåre Hahn Michelsen.

CO2-aftryk reduceret med to tredjedele

P+ fortsatte den målrettede indsats med at sænke klimaaftrykket fra investeringsporteføljen i 2025. Ved udgangen af året nåede CO₂-reduktionen fra P+’s aktier, erhvervsobligationer og direkte ejede ejendomme op på hele 66 pct. sammenlignet med 2019.

”Reduktionen betyder, at vores 2030-målsætning om en reduktion på 65 pct. faktisk allerede er indfriet ved udgangen af 2025. Vi fortsætter det målrettede arbejde på vej mod vores langsigtede klimamål, som er, at hele porteføljen skal være klimaneutral senest i 2050,” siger Kåre Hahn Michelsen.

Koncernstruktur

Koncernstruktur for P+